施工会社・設計事務所への経営支援
CMの強みである企画力、予算実績管理力、コネクションを活かし、
粗利率の改善に繋がる建設業支援を行います
SUPPORT
案件マッチングや予実管理を支援し、
受注増と粗利率改善を実現
昨今、設計事務所様、施工会社様におかれては、不要な見積もりによる無駄なコストの増加や、マッチングサイトの増加による見積もりの作り損等で損んでいらっしゃることも多いのではないでしょうか。
当社はコンストラクションマネジメントのノウハウを活かし、建設会社様のより高い利益率を確保、見積りや予算管理の改善をサポートします。また、外注管理を強化することで、コスト削減と効率的な業務運営を実現し、建設会社の組織力を強化するお手伝いをします。
支援内容
案件マッチング
予算実績管理の強化
外注管理強化
事例紹介
Case 01
ご相談時の状況
コロナ禍で受注案件の頓挫と案件が減少していたことに加え、設計事務所案件での粗利額が低下していました。さらに、外注先である専門工事会社からの値上げ要請が重なり、経営難に陥る寸前でした。
ご依頼主は施工技術力はあるものの、企画を取りまとめる営業技術、事業予算策定における専門業社（外注先）からの予算管理に課題がありました。
改善実施の内容
1. 企画の取りまとめ
当社が行うCM業務で、施工会社の候補先の一つとしてお客様にご提案しました。確度の高い営業にじっくり取り組める状況になり、新規顧客の獲得が可能になりました。
2. 予実管理
当初、価格勝負での案件獲得が多く、見積もりや予実管理の甘さから、粗利率の低い案件の受注が中心となっている状況でした。当社の経営支援の導入により、平均粗利率が15〜17%まで改善しました。
3. 専門業社紹介
従来の付き合いのある業者だけでは高コストになる場合があり、新しい外注先の導入が必要が必要でした。当社が持つネットワークを活用して新しい外注先を紹介し、外注管理を強化を行いました。
その後の状況
支援前と比べ、粗利率が8％から15〜17％に改善、年商も2倍近くに増加しました。
技術力に優れた専門会社とのネットワークを活かし、数々のプロジェクトを成功に導いてきました。
これまでの実績の一部を、ぜひご覧ください。
工事企画についてさらに詳しく知るには
Contact
